Este artículo investiga un modo de fallo en los evaluadores de valor esperado por etapas para rutas de emprendimiento generadas por LLM, donde los planes estratégicos pueden obtener puntuaciones más altas al volverse menos explícitos mediante la eliminación de transiciones interiores.
- La Proposición 1 define el cambio de puntuación al eliminar una transición interior mientras se reorienta su predecesor y se retiene el valor posterior.
- El análisis de una cohorte congelada de 26 rutas mostró que las 57 eliminaciones admisibles coincidieron con la identidad analítica, con cada ruta teniendo al menos una eliminación que mejora la puntuación.
- Un optimizador buscador de puntuaciones encontró estructuras no cubiertas que superan la línea base en 21 de las 26 rutas sin que se le indicara el mecanismo de explotación.
- El sistema GATE rechazó la liberación de puntuación para las 26 rutas silenciadas y reparó 47 de las 54 revisiones siguientes a una estructura cubierta.
- Un coautor adaptativo consciente del compilador expuso que las evasiones del canal de obligación permanecieron consistentes entre condiciones, mientras que los pisos de costo indexados por delta redujeron las rutas que superan la honestidad de 6/6 a 3/6.
Los autores argumentan que si un plan obtiene una mejor puntuación solo porque omite trabajo necesario, la evaluación crea un incentivo de omisión en lugar de reflejar una mejora. Se introduce PCSC para detectar y neutralizar empalmes de omisión posteriores al hecho sobre registros de estado tipificado mediados por el modelo.